普莱克斯风险防控头等大事

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普莱克斯(北京)半导体气体有限公司的员工都有这样一种感觉，对开发区安监局今年推进的隐患排查治理体系有一种似曾相识的感觉，这不足为奇，近年来该企业一直推进的风险防控体系，发动全体员工参与安全生产改进，与隐患排查治理体系有异曲同工之妙。

“企业人员少、设备多，只能发动全员参与安全生产监督改进。”普莱克斯安全生产管理员张永航告诉记者，企业总共有16名员工，整个厂房的设备运转都靠这16名员工来维持，安全生产管理员监管能力有限，为了提高企业安全管理水平，09年企业推进风险防控体系，发动企业全体员工发现生产中的问题，再进行分析解决。

刚开始推进时，并不那么顺利，张永航告诉记者，再十一之前，要求员工定期提交一次生产中遇到的问题，而大部分员工全方位预防癫痫病的发生不够重视，一般找些无关痛痒的小问题敷衍了事。针对这种情况，企业并不灰心，尽量让员工提的问题得以改进，激励他们投入经历于质量监管。2010年底的，一个员工提治癫痫病什么医院更好出了液氧软管钢网磨损，建议维修，此前这类问题基本被忽略，为了鼓励员工，企业进行了分析并更换，员工自信心这样一点点被培养起来。

如今员工查找问题的积极性较高，近两年基本每年都会有130个安全隐患被提出，并经过治理。企业每月一次的安全会也改变了形式，由以前领导的一言堂，癫痫有好点的方法吗改变成现在的集思广益，每个人都会分到安全生产方面的专题，进行一段时间的研究，做成P青少年癫痫病的症状PT在月安全会上向大家讲述，通过这种方法，培养了员工的积极主动性，增加了安全生产项目的落地，安全生产形势越来越好。（记者 田艳军）